>>644
仕事の質、量向上させる会議の筈が、会議の先頭にたつ上司のせいで
仕事の質、量どころかそれをあつかう従業員が上司が会議で部下を個室や狭い部屋にとじこめて罵倒したせいで体調不良に。ますます仕事の質量が上司の暴言で低下。
上司はやっと最近昇格したらしい。会議で自己保身みえみえ。
会議で、自分は上の席、部下は（自分の苦手な人）下の席か、はずれの席って皆の前で強調する。で、上司自身仕事の能力ないから、部下から事前に収集した課題を自分の意見のふりして大声でよみあげたり、罵倒。
最近、仕事の量と質がおちたなぁ、（上司自身の苦手な部下）○○さんのせい
○○さんが落としている。（←上司のいいがかり。他人をけなすことで上司は
身振り手振り大声だけで、自分は有能だとアピールしたいところがみえみえ）
で、上司自身の仕事に関するオリジナルの具体的な説明は全く聞かれないまま（おそらく上司に力ないからはなせないのだろう）次回の会議の日程と
また部下に課題渡しておわる。
仕事の量と質をおとさせるこの会議、潰してくれないかな？
上司、マジでいなくなってほしい。　上司が辞めればいい。
他に技術のある上司いくらでもいるし、過去に仕事でかかわりあるから
その人と仕事や会議したい。今の上司いらない。

困ったことは、仕事で、上司が間違った仕事指示しておいて、部下に書類に
こっそり署名をさせていること。
いやだと否定すれば上司が罵倒してくるし、いいなりに書いたら、部下がミスをしたことにさせられてしまい、陰でこっそり上司から部下に間違いを指示して、署名をさせたことが立証困難になってしまう事だ。

部下が配置換えなどで移動になったとしても問題の上司は生き残るから、
部下が変わった形で、ミスは発生するんだろうな。困った事だ。

上司が実力で生き残っているのか、部下を卑劣な形で辞めさせて生き残って
勤続年数稼いでいるのか？運命の分かれ道。

残業制限になってから、あれほど忙しかった仕事が嘘のようにすくなく、
出社してもおそうじばかり。
上司に仕事は（ないんですか？）って聞いてもむくれられた。
おまけに仕事をあきらめろ口調。これってハラスメント？
ただ上司は一人じゃないので、この上司がいっていることが本当かどうかも
（あきらめていいのか）わからない。
仕事がすくなく、掃除おおくて、やっと仕事きても（掃除で仕事への気力がなまった）体が思うようにいままでのように仕事に適応しづらい。