まことさんへ
なっちといいます。
現在大手コンビニ本部に勤務しています。
まず、3件が並んでいる場所は「都心」、「郊外」、「住宅」のどれに当たるでしょうか。
「都心」であれば3店が共に経営が成り立つ場合があります。
それ以外では、おそらく真中の店舗を閉店に追い込むための本部の意向と考えられます。
某大手コンビニは他社の店で100万近く売上のある店の横に自分のチェーンの店を作り、その店を閉店に追い込み代わりに、100万以上の売上を達成したという話を聞きます。
酒の免許は一般的に、その地域にいくつまでＯＫというように決まっていますので、酒ありのコンビニが潰れれば自分のところに免許が回ってくる可能性があります。
それも狙いの一つかもしれません。
また、近所のコンビニが閉店したとのことですが、近くに他社のコンビニかスーパーとか出店がありましたでしょうか。
近隣に競合店が出来れば閉店の場合もありますが、それ以外であればコンビニの立地として向かなかったところかもしれません。
そうであれば、他社も商売に向かない所へは新規出店はしません。
他に閉店の原因には
�@契約期間終了�A新規道路の開通（人の動きが変わればダウンする場合があります。もちろん逆もあり）
などがあげられますが、�@であれば他のオーナーで店は継続する事が多いです。
コンビニは企業です。
企業である以上は競争からは避けられません。
こういう不況な時代ですから、各社無駄な出店は出来ません。
これはコンビニに限らず、どの企業にも言えることだと思います。

長くなりましたが、御理解頂けましたでしょうか。

なっちさんへ

お返事ありがとうございました。まさかコンビニの本部の方からレスを頂けるとは思いませんでした。
もう少し立地の状態を説明しておきます。ただ、地名等が出せないので、ある程度のヒントを記しておきます。

関西地方の、修学旅行で必ず選ばれる観光都市です。その都市のいちばん大きな通りの、観光名所のお城がある近所に、その三軒並んだコンビニがあります。Ｒ社とＲ社に挟まれる形でＳ・Ｅ社があるんです。

確かに、コンビニも一企業ですから、競争をするのは当然かと思います。なっちさんのおっしゃるとおり、相手の会社を閉店に追い込むのは、ある意味仕方がないのかもしれません。

ですが、とある箇所だけに集中しているのは、本当に採算が合うのでしょうか？先にあげた場所には、僅かバス停２つの中に５つも（Ｒ社とＳ・Ｅ社だけです）コンビニがあるんです。近所には大きな商店街もあります。競争社会とはいえ、少しえげつない気がするんですが……。

私の家の近所の閉店したコンビニですが、なっちさんのおっしゃるとおり、立地条件が悪すぎた感があります。もともと車の数も夜中になるとほとんどありませんし、その車を止める場所もありませんでしたから……。でも同じ通りのＲ社だけはいまだにあります。そこは駐車場付きです。それも影響するんでしょうね？

まことさんへ

なっちです。
新しい質問の方にお答えさせていただきます。

関西で有名な城があるとすれば、大阪城、姫路城といった所でしょうか。日本史の知識が弱い私には2つしか想像できませんでしたが・・・。
まあ、どちらにしてもＲ社（正しくはＬですね）の地元ですからコンビニトップのＳＥ社の出店は面白くないはずです。
Ｌ社はコンビニで唯一電工全国47都道府県に出店しています。
一方ＳＥ社は出店していない地域があり、今そういうところへ積極的に出店をしています。
逆にそこではＬ社は追い込まれるわけです。

採算があうかどうかの件ですが・・・。
ケース・バイ・ケースがありますので一概に言えませんが、本部単体では採算はとれています。
これは四季報、日経の決算発表を調べていただければＯＫです。
お店はどうかというと一概には言えません。
なぜなら、売上が多くても経費（人件費、ロス費等）が多ければ利益は出ませんし、逆も言えます。
中には一生懸命やっておられるのに採算が合わない場合は、契約タイプを変更したりして生活が出来るようにはバックアップする場合が多いです。

駐車場については影響は大きいです。特に関西の店舗は一般的に駐車場の無い店が多いですし、路駐も難しいでしょうし・・・。
今は車社会ですから必ずしも近所のコンビニで買物をする訳ではなく、便利のいい、利用しやすい店が選ばれます。もちろん十分な品揃え、気持ちのよい接客は当然です。

解決の糸口になれば幸いです。

なっちさんへ

わかりました。十分参考になりました。お忙しい中、詳しくご説明頂き感謝しております。コンビニの世界も大変なんですね。

まことさんへ
なっちさんの想像している街ではなくて
まことさんがすんでいるのが歴史的遺産が多いことで
有名な街であるなら
学生の人口が他の地域より極端に多いはずです。
僕が修学旅行で訪れた街なら、１５年ほど前から
Ｌ社のコンビニが乱立していたことを思い出します。
学生の消費行動から考えれば
消費支出にたいして、コンビニでの支出は通常より
高くなりがちです。
当然、そのような地域は、出店も多くなることも考えられます。
逆に、まことさんがすんでいる地域が学生街からはなれていれば
出店も比較すればすくなくなると思われます。

コンビニのようなフランチャイズのような形態では
オーナーに利益をだしてもらうのが必須であります。
採算のとれるような立地で、オーナーに出店をすすめなければ
下手をすれば訴訟にもなります。

お客様に対して、便利で豊かな生活を送っていただくために
いろいろな地域に進出しているのが、小売業です。
しかし、また、利益を追求する会社でもあります。
不採算な店を出店するのは、ボランティアなのではないので
できませんし、ましてやオーナーにすすめることもできません。

どこに出店しても、利益が出て、オーナーも
お客様も満足もいただけるという業態ができれば
一番なのでしょうけどね。

おなじような業態の現場で働くものとしての
見解です

お役にたつでしょうか？

くーろんさんへ

ご意見ありがとうございます。
くーろんさんの考えるとおり、私の住んでいる所は学生が多いです。件のコンビニの近くのお城も漢数字の二が付きます。ここまで記せば何処だかお判りでしょう？

実の所、私自身もコンビニでアルバイトしていた経験がありますから、オーナーの苦労が大変だという事も判っています。利益を出さなければ閉店に追い込まれるのですから、それなりの努力が必要です。私も、乳製品や牛乳、所謂デイリーの発注を任された事もあり、その難しさはよく判っています。

さて、私の住んでいる近所にはＢ大学とＫ・Ｓ大学があります。Ｋ・Ｓ大学は少し距離がありますが、Ｂ大学はすぐそこです。当然の事ながら学生は多いです。それでもコンビニのＦ社は閉店に追い込まれました。以前に書きましたが、そこは駐車場もなく、Ｆ社のコンビニ自体が品数が少なかったのも問題だったと思います。更に近所には地域密着型のコンビニＣ社があって、そこにはお酒とタバコがあって、賞味期限が間近の商品は値下げして売り払ってしまう傾向があり、そこもまた勝負の別れ道だったと思います。

でも、やはり学生が多いだけに、Ｌ社以外にＳ・Ｅ社ないしＳ・Ｋ社くらいはあってほしいです。でも、深夜帯は寂しい場所ですから、難しいかも知れません。