サニーさん

初めまして　りょくと言います

現在サニーさんは障害者の施設で働いておられるのですね？
将来は障害者の人と一緒に働くお店をご自身で開きたいと考えなのですか。
とても良いお考えですね(*^-^*)

私は専門家ではありませんので具体的なアドバイスは出来ませんが
サニーさんご自身が仰っておられる通り、目指さなければならないのは
『強力な経営者』だと思います。

サニーさんが障害者の人を背負ってお店を運営、経営して行かなければ
なりませんから。
『強力なスポンサー』が後ろ盾になってもらえればもっと安泰なのですが、
そう簡単には見つかりません…

経営、運営方面の勉強をされ、安定した土台を構築しなければ
難しいでしょう。

サニーさんがおひとりで開業されても他の誰が開業しても同じですが
障害者の方とお店を運営するのには何か良いアイデアや誰も行っていない、
真似出来ない何かも必要なのではないでしょうか？
それが思いついたら夢を実現出来ますね。

サニーさん

はじめまして。
障害者の施設でお仕事されているそうですが
その施設では店などの経営をしてないんですよね？
例えば、お店を経営している施設に転職し、
仕事をし、色々吸収してから
大学院へ進むかどうかを決めるのではおそいのでしょうか？

サニーさんの夢がかなう日を楽しみにしてます。

>>578　ryoku＝りょくさん
納得させられる、大変貴重なご意見ありがとうございました。

確かに斬新なアイディアや他にはないオリジナリティは、必要なものだなぁ
と思います。ただでさえ、一般企業や店が倒産していっている現状の中で、
障害者の方とお店を開くといったら、容易なことではないと思います。何か
一つでも「これは」というものがあれば、お店を運営していく強みになると
思いました。そのようなアイディアを思いつくためにも、今の職場の中だけ
に留まらず、様々なものを見聞きし、経験する必要があるのかなぁと思いま
した。

経営や運営についての知識はやはり欠かせませんよね…いくら福祉の理想を
唱えたところで、お店がうまく回るわけではないし、結局のところ商売にし
ていくわけですから、利益を追求していかなくてはいけないですよね。店の
売り上げから、障害者の方たちに給料をお支払いしなくてはいけないし、自
分自身も生活していかなくてはならないですものね。

強力な経営者になるためには、まず実際に自分がどこかの店で働きながら、
経営についての知識を学ぶという方法も考えられますが、やはり学校へ行っ
て、そういった関係の資格を取得したり、専門的な勉強をしたりした方がい
いものなんでしょうか？

>>580　サニーさん

りょくです

サニーさんご自身がよくお判りだと思いますが、人によって
学校へ通い、知識を得て成功出来るタイプなのか、
実際に経営や運営を体験し、独立して成功出来るタイプなのか。
どちらなのでしょう？ご自身の気質によるのではないでしょうか。

経営方法も一律ではありません。全てサニーさんがお一人で行われた方が
良いのか？それとも同じ目的や目標を目指しグループで行動した方が
良いかもしれません。

まずはご自身を見つめなおし、どの様なタイプの気質を持たれているのか
分析及び判断をする必要があるのではないでしょうか？
その後、どう進んで行くか柔軟な計画を立てる事が順番かもしれません。
先にお話いたしましたが専門家では無いので的確なアドバイスが出来なくて
申し訳ありませんf(^-^；）
ご自身をしっかり持ち、強い意志をどこまで持続出来るかにかかって
いるのではないでしょうか？
最後は…サニーさんのお人柄が強力な武器になるのではないでしょうか？

>>579　ＥＲＩＫＡさん

貴重なご意見ありがとうございます。

実は私の働いている施設の法人内に、喫茶店を開いている施設もあるのです
が、そこに携わることはできず、以前にも施設長に自分の夢を語り、そちら
の施設で仕事をしたいということを訴えたのですが、なかなか聞き入れても
らえずにいます。

やはり、経営という部分が大切ですよね？今の私の仕事は、企業の下請けや
内職作業など授産活動の支援がメインで、経営とはかけ離れている気がしま
す。そういったことが学べる施設で実際に経験してみるということも非常に
重要なことだと思いました。もしくは、一度福祉という枠から出て、一般の
お店で働き、お店の経営や運営方法についてある程度身に付いたら、再度障
害者との関わりを持つと言う方法も一つにあるかなと思いました。

これから色々な経験や知識を身に付け、今の職場のまま留まって一生を終え
ることのない様、夢の実現に近づけていきたいと思います。

>>581　ryoku＝りょくさん

確かにその通りですね自己分析→計画ときてから、実行に移すのが一番堅
実ですよね。私の場合、何事も突っ走ってしまうタイプで、思いだけで動い
てしまうので、ここで今の夢へ向けての計画を再構築してみようと思いま
す。
自分の夢が理想で留まることのない様、具体的な計画を練って、少しずつ夢
の実現に近づけていきたいと思います。親身に相談にのっていただき、あり
がとうございました。また、進捗状況について、報告できればと思います。

>>583　サニーさん

はじめまして、たかといいます。
夢に対する情熱は文章からも伝わってきましたし
自分に足りないものがある自覚もあるのはわかりますが
全てが未知なるものへの不安という気がして・・・。
今の時代明確なイメージと計算が成り立たないと成功はありえません。

経営の基本として、まず経費（在庫や人件費・家賃・光熱費など）
を計算してからが始まりです。やりたい事とやっていける事は
かならずしも一致するわけじゃないのが現実ですが、サニーさんには
強みがありますよ。現場に携わっているということです。
現場の状況や障害者の思い、それにそこにはたくさんの業者も出入り
しているはずです。それに法人内にお店を持っている施設があるなら
無い施設にいることはチャンスです。施設長に聞き入れてもらえないのは
イメージが漠然としていて情熱だけだからです。

独立を覚悟の上であれば、安く場所の提供してもらい業務委託の形で
出店の方法もあるはずです。そのなかで需要に見合う商売を考え、
尚且つ施設外の企業に対しての営業も考えられるはず。

サニーさんに今必要なのは、経営の基本的な本を読み
自分の漠然としたものを数字に置き換えたイメージを作ることから
始めてみてはいかがですか？そこからできる仕事やそれに必要な関係作り。
出入り業者との関係作りも大切です。いろいろ話を聞けますしね。

今の施設で作れる人間関係、イメージできること、
施設長に話しが出来る環境全てがチャンスに変われますし
その全てがサニーさんの強みです。しっかりとした数字に基づくイメージ
を作っていければ成功に近い場所にあなたはいるんですよ（＾＾）

誰がどこで何を誰のためにどのように〜っと
そのために経費がいくら、利益がいくら見込めると施設長に話しが出来れば
少しは建設的な話しが出来るとおもいますよ。
施設や本部法人の予算枠外で、施設に組み込めないようであれば独立して
施設内もしくは外に店舗用プレハブを施設予算でリースしてもらい
月のリース料と利益分のマージンを戻せる計算をたてることも可能でしょう

長々とごめんなさい。サニーさんのやる気と情熱にイメージをプラスすると
きっと叶う夢、いや現実に出来るよう頑張ってください。応援しますよ。