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58 どんぶりさんへ
参考にしていただきどうもありがとうございます。
ただ一つお断りしておきますが、私は経営者の立場ではありません。
でも経営者を常にサポートする職ではありますんでご容赦を…。
個人的な意見を言わしていただくと、
できたら、どんぶりさんから社長にがつーんっと言うべきですね。
社長は恐そうなんで無理だと思いますが…(笑)。
どんぶりさんが言う社長の態度はみんなの士気を下げるもんじゃないですか?
どんぶりさん自身が自分の得意先の受ける仕打ちにいたたまれない思いを抱いてるのは事実ですしね。
失礼ですが従業員をかかえる社長の資質じゃないような気がしますね。
やっぱり社長は従業員の資質を最大限に伸ばすことを考えることも必要だと思います。
たとえるなら、プロ野球のようで、監督(社長)はいかに選手を采配し、
相手チームに勝つために色々と作戦を練る。
もちろんそのためには、選手の適材適所を探し能力を最大限に引き出す。
選手もまたそれに答えるべく努力をする。
仕事も一緒じゃないでしょうか?
導くべき社長がそういう態度はちょっといただけない気がしますね。
個人商店じゃない限りチームプレイを大切にしてみんなで同じ方向に進むのは当然なことでしょう。
でも、けっこう簡単なようで中々難しいもんですよね〜。
ただ、僕がどんぶりさんに言いたいのは、会社も生き物です。
みんなで一生懸命育てないと死んでしまうということです。
自分の生活のためにも会社という生き物を死なせてはいけないし、
その死なせないためにも、それぞれがどう育てていくかを考えるべきです。
それが原価意識じゃないでしょうか?
2・3時間で終る仕事を一日かけてたり、得意先に渡す資料を忘れたり、
無駄な外出が重なったり、スケジュール管理ができていない、
ってことはないですか?
こういう事を意識するだけでも随分仕事って変わると思うんです。
そうすれば、時間かけるべきところとかけずにおくべきところを
おのずと判断されるんじゃないでしょうか?
今もきっと一生懸命がんばっておられることと思いますが、
またいろんな視点から自分の行動を判断していくと、
また新たな自分が発見できることと思いますよ。
仕事は自分の人生の大半を捧げてるもんなんで、
楽しくて自分を磨けるもんでありたいですよね。
意識が朦朧としてきたので途中ワケわからん文章になってると思いますが、
こういう意見もあるということで、またよかったら参考にして下さい。
お互いがんばりましょう。では、では。