まことさんへ

なっちです。
新しい質問の方にお答えさせていただきます。

関西で有名な城があるとすれば、大阪城、姫路城といった所でしょうか。日本史の知識が弱い私には2つしか想像できませんでしたが・・・。
まあ、どちらにしてもＲ社（正しくはＬですね）の地元ですからコンビニトップのＳＥ社の出店は面白くないはずです。
Ｌ社はコンビニで唯一電工全国47都道府県に出店しています。
一方ＳＥ社は出店していない地域があり、今そういうところへ積極的に出店をしています。
逆にそこではＬ社は追い込まれるわけです。

採算があうかどうかの件ですが・・・。
ケース・バイ・ケースがありますので一概に言えませんが、本部単体では採算はとれています。
これは四季報、日経の決算発表を調べていただければＯＫです。
お店はどうかというと一概には言えません。
なぜなら、売上が多くても経費（人件費、ロス費等）が多ければ利益は出ませんし、逆も言えます。
中には一生懸命やっておられるのに採算が合わない場合は、契約タイプを変更したりして生活が出来るようにはバックアップする場合が多いです。

駐車場については影響は大きいです。特に関西の店舗は一般的に駐車場の無い店が多いですし、路駐も難しいでしょうし・・・。
今は車社会ですから必ずしも近所のコンビニで買物をする訳ではなく、便利のいい、利用しやすい店が選ばれます。もちろん十分な品揃え、気持ちのよい接客は当然です。

解決の糸口になれば幸いです。

なっちさんへ

わかりました。十分参考になりました。お忙しい中、詳しくご説明頂き感謝しております。コンビニの世界も大変なんですね。

まことさんへ
なっちさんの想像している街ではなくて
まことさんがすんでいるのが歴史的遺産が多いことで
有名な街であるなら
学生の人口が他の地域より極端に多いはずです。
僕が修学旅行で訪れた街なら、１５年ほど前から
Ｌ社のコンビニが乱立していたことを思い出します。
学生の消費行動から考えれば
消費支出にたいして、コンビニでの支出は通常より
高くなりがちです。
当然、そのような地域は、出店も多くなることも考えられます。
逆に、まことさんがすんでいる地域が学生街からはなれていれば
出店も比較すればすくなくなると思われます。

コンビニのようなフランチャイズのような形態では
オーナーに利益をだしてもらうのが必須であります。
採算のとれるような立地で、オーナーに出店をすすめなければ
下手をすれば訴訟にもなります。

お客様に対して、便利で豊かな生活を送っていただくために
いろいろな地域に進出しているのが、小売業です。
しかし、また、利益を追求する会社でもあります。
不採算な店を出店するのは、ボランティアなのではないので
できませんし、ましてやオーナーにすすめることもできません。

どこに出店しても、利益が出て、オーナーも
お客様も満足もいただけるという業態ができれば
一番なのでしょうけどね。

おなじような業態の現場で働くものとしての
見解です

お役にたつでしょうか？

くーろんさんへ

ご意見ありがとうございます。
くーろんさんの考えるとおり、私の住んでいる所は学生が多いです。件のコンビニの近くのお城も漢数字の二が付きます。ここまで記せば何処だかお判りでしょう？

実の所、私自身もコンビニでアルバイトしていた経験がありますから、オーナーの苦労が大変だという事も判っています。利益を出さなければ閉店に追い込まれるのですから、それなりの努力が必要です。私も、乳製品や牛乳、所謂デイリーの発注を任された事もあり、その難しさはよく判っています。

さて、私の住んでいる近所にはＢ大学とＫ・Ｓ大学があります。Ｋ・Ｓ大学は少し距離がありますが、Ｂ大学はすぐそこです。当然の事ながら学生は多いです。それでもコンビニのＦ社は閉店に追い込まれました。以前に書きましたが、そこは駐車場もなく、Ｆ社のコンビニ自体が品数が少なかったのも問題だったと思います。更に近所には地域密着型のコンビニＣ社があって、そこにはお酒とタバコがあって、賞味期限が間近の商品は値下げして売り払ってしまう傾向があり、そこもまた勝負の別れ道だったと思います。

でも、やはり学生が多いだけに、Ｌ社以外にＳ・Ｅ社ないしＳ・Ｋ社くらいはあってほしいです。でも、深夜帯は寂しい場所ですから、難しいかも知れません。