>>583　サニーさん

はじめまして、たかといいます。
夢に対する情熱は文章からも伝わってきましたし
自分に足りないものがある自覚もあるのはわかりますが
全てが未知なるものへの不安という気がして・・・。
今の時代明確なイメージと計算が成り立たないと成功はありえません。

経営の基本として、まず経費（在庫や人件費・家賃・光熱費など）
を計算してからが始まりです。やりたい事とやっていける事は
かならずしも一致するわけじゃないのが現実ですが、サニーさんには
強みがありますよ。現場に携わっているということです。
現場の状況や障害者の思い、それにそこにはたくさんの業者も出入り
しているはずです。それに法人内にお店を持っている施設があるなら
無い施設にいることはチャンスです。施設長に聞き入れてもらえないのは
イメージが漠然としていて情熱だけだからです。

独立を覚悟の上であれば、安く場所の提供してもらい業務委託の形で
出店の方法もあるはずです。そのなかで需要に見合う商売を考え、
尚且つ施設外の企業に対しての営業も考えられるはず。

サニーさんに今必要なのは、経営の基本的な本を読み
自分の漠然としたものを数字に置き換えたイメージを作ることから
始めてみてはいかがですか？そこからできる仕事やそれに必要な関係作り。
出入り業者との関係作りも大切です。いろいろ話を聞けますしね。

今の施設で作れる人間関係、イメージできること、
施設長に話しが出来る環境全てがチャンスに変われますし
その全てがサニーさんの強みです。しっかりとした数字に基づくイメージ
を作っていければ成功に近い場所にあなたはいるんですよ（＾＾）

誰がどこで何を誰のためにどのように〜っと
そのために経費がいくら、利益がいくら見込めると施設長に話しが出来れば
少しは建設的な話しが出来るとおもいますよ。
施設や本部法人の予算枠外で、施設に組み込めないようであれば独立して
施設内もしくは外に店舗用プレハブを施設予算でリースしてもらい
月のリース料と利益分のマージンを戻せる計算をたてることも可能でしょう

長々とごめんなさい。サニーさんのやる気と情熱にイメージをプラスすると
きっと叶う夢、いや現実に出来るよう頑張ってください。応援しますよ。